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“十三五”以來,市場不斷完善和進(jìn)步,各行業(yè)發(fā)展逐漸呈現(xiàn)兩極化趨勢。汽油機(jī)行業(yè)也不例外,強者愈強、弱者愈弱已成為當(dāng)今汽車潤滑油行業(yè)最真實的寫照。
伴隨著國家供給側(cè)改革,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速升級,國內(nèi)汽車潤滑油品牌之間的競爭已不再局限于原有的價格與質(zhì)量競爭。各品牌間的競爭方式可謂花樣百出,許多經(jīng)銷商合作伙伴在加入機(jī)油品牌時越來越難找到真正適合自己的機(jī)油品牌。對于一個成功的汽車潤滑油品牌經(jīng)銷商來說,如何在眾多的汽車潤滑油品牌中選擇一款適合自己的機(jī)油品牌是非常重要的。
選車機(jī)油品牌除了要注意產(chǎn)品的質(zhì)量之外,經(jīng)銷商首先要了解品牌廠商的過去經(jīng)驗,這一點非常重要,因為直接關(guān)系到品牌的誠信和未來的合作,也許每一家真正優(yōu)秀的企業(yè)都是在試錯和修正這一無限循環(huán)的過程。假如一個企業(yè)從頭到尾都沒有犯錯誤,那這個企業(yè)肯定是包裝得很好,或者說是沒負(fù)責(zé)任,和這樣的企業(yè)合作很難做到同心同德。
許多做生意的伙伴常常聽到這句話:“寧可錦上添花,也不可雪中送炭”。很明顯,錦上添花風(fēng)險較小,雪中送炭的風(fēng)險更大,那么汽車潤滑油行業(yè)的品牌如何算得上風(fēng)云人物?
實際上從投資的角度分析是很容易識別的。剛剛成立或信譽不佳的企業(yè)很多很難合作,加盟后基本靠經(jīng)銷商自己努力的品牌,這類企業(yè)會使加盟商如浴秋霜冬雪,當(dāng)經(jīng)營時步步為營,當(dāng)企業(yè)發(fā)展趨于平穩(wěn)時,風(fēng)險可以說比較小,但賺錢的機(jī)會也不多,因為他有固定的框架;而品牌在高速發(fā)展時期企業(yè)利潤空間相對較大,像錦帛這樣的品牌,損失的機(jī)率比較小,加盟這種品牌容易賺錢。
身為石油加盟商,在企業(yè)發(fā)展階段加盟如股票上揚、底部建倉,只要跟隨品牌走就能獲利,而經(jīng)營的好壞決定利潤的多少;但如果在企業(yè)發(fā)展過程中陷入瓶頸,在發(fā)展趨于平穩(wěn)的時候加入則經(jīng)銷商如高舉建倉,雖然看上去值錢,但真正賺錢的機(jī)會確實比較少,并非初次創(chuàng)業(yè)和聰明投資者的優(yōu)質(zhì)選擇。
由于企業(yè)已進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段,品牌加盟商的規(guī)模開始影響其服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性,其中品牌企業(yè)的售后服務(wù)和扶持尤為突出,公司很難做到每一個都能做到,所以在機(jī)油行業(yè)選擇品牌比努力更重要,一旦選擇錯了,經(jīng)營就會費力百倍...
自從在全國范圍內(nèi)進(jìn)行招商以來,沃丹潤滑油一直把提升加盟商的盈利能力放在首位,從商店選址,設(shè)計,裝修到產(chǎn)品知識,報價體系,在商務(wù)洽談、售后等方面,對店面的日常銷售、經(jīng)營和管理等多維立體幫扶,形成一整套可持續(xù)、健康完善的幫扶體系,促進(jìn)加盟商快速盈利。
油品-選擇品牌比努力更重要。
從2019年起,沃丹油就開始優(yōu)化市場服務(wù),多次完善和優(yōu)化營銷和服務(wù)隊伍。實施一對一聯(lián)系,多對一服務(wù),打通培訓(xùn)部、市場營銷部、生產(chǎn)中心、客服部等服務(wù)機(jī)制,深化品牌加盟商與各部門的聯(lián)系;保證每一個樣板市場在第一時間得到應(yīng)有的幫助,提高品牌加盟商的工作效率,確保加盟商完成既定銷售目標(biāo)。
油用油-選擇品牌比努力重要。
幫助加盟商在全國范圍內(nèi)迅速贏利,形成了“沃丹”特有的品牌文化,并順利帶領(lǐng)全國各加盟商順利完成既定目標(biāo),保質(zhì)保量地完成既定的發(fā)展目標(biāo),成為沃丹本土品牌!