沃丹機(jī)油代理遵循邊緣市場開放效應(yīng)，運(yùn)營省外沃丹機(jī)油代理市場是許多沃丹機(jī)油代理品牌的常見伎倆。首先，這些省外沃丹機(jī)油代理市場靠近自己的機(jī)油廠，符合民俗，成本習(xí)慣接近，勝利的可能性更大；第二，沃丹機(jī)油代理成本低，成本可控性強(qiáng)，即使沒有勝利，也不會(huì)損害企業(yè)的活力；第三，沃丹機(jī)油代理商勝利后的勝利果實(shí)更容易掩蓋，市場不會(huì)被其他企業(yè)偷走，人力物力跟上。

河南沃丹機(jī)油代理開拓湖南市場是這一思想的典范。沃丹機(jī)油代理在湖南與湖北交界處的岳陽、常德、益陽三個(gè)地級(jí)市場的銷售額超過1億元，成為沃丹機(jī)油代理首次超過1億元，并獲得了其他省市的持續(xù)增長。沃丹機(jī)油代理商在湖南與湖北交界處的幾個(gè)縣級(jí)市場努力銷售2000多萬元。由于它們都是中高端產(chǎn)品，企業(yè)的利潤非?？捎^。

江西四特在開放湖南市場時(shí)，遵循邊緣市場開放的理念，選擇靠近江西的湖南株洲縣市場，近兩年也取得了顯著后果；貴州豹選擇靠近湖南懷化，已成為懷化市場的第一品牌。

沃丹機(jī)油代理邊緣市場的開放也應(yīng)遵循規(guī)則的方法，開放一個(gè)堅(jiān)實(shí)的。由于對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說，開放資金畢竟是無限的，弗成可以開放周邊省市場，這不符合市場開放中的資本焦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。不同的原因，沃丹機(jī)油代理開放邊緣市場也要考慮邊緣市場的競爭，當(dāng)?shù)氐胤狡髽I(yè)能否強(qiáng)大，開放資本提前評(píng)價(jià)，沃丹機(jī)油代理打擊市場最隱蔽的是有意識(shí)的興奮。