深圳市沃丹潤滑科技有限公司
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汽車潤滑油代理公司發(fā)展是有階段性的,一般能夠分成初創(chuàng)期、成長期、穩(wěn)定期。汽車潤滑油地區(qū)代理正確認識并掌握這三個階段的特點,就可以取長補短,有所為有所不為,事半功倍,合理避開各種各樣財務風險。
汽車潤滑油代理內部管控管理上不用過多的規(guī)章制度
在初創(chuàng)期,汽車潤滑油代理公司剛開創(chuàng)發(fā)展,徹底靠民企老總的膽識、構思、信念、恒心,正確引導公司的各類生產經營,創(chuàng)下一片新世界。這一階段的業(yè)務流程較為單一,工作人員較為少,且大部分組員全是自身的大家族組員或親朋好友,因而在內控管理上不用過多的規(guī)章制度,也沒必要創(chuàng)建是多少步驟。
進到成長期,汽車潤滑油代理批發(fā)市場拓展速率加速
進到成長期,汽車潤滑油代理批發(fā)市場拓展速率加速,汽車潤滑油代理企業(yè)規(guī)模不斷擴大,持續(xù)引入外界的工作人員做汽車潤滑油加盟代理,各種各樣技術專業(yè)工作人員進到以后,工資待遇也將推上日程,管理方法的力度、管理方法的難度系數(shù)持續(xù)增加,管理方式也務必隨著更改。這個階段和創(chuàng)業(yè)期的顯著區(qū)別在于,必須逐步建立完善的汽車潤滑油代理制度和程序管理體系,建立績效評價和黨員干部點評指標體系。
關鍵業(yè)務流程突顯的標示
進到穩(wěn)定期,突顯的標示是汽車潤滑油代理批發(fā)企業(yè)規(guī)模較為大,關鍵業(yè)務流程突顯,在汽車潤滑油代理銷售市場上面有較高名氣,在領域里有一定知名度。這一階段,業(yè)務流程早已沒有大的難題,關鍵取決于運營、管理方法、步驟、用工等層面的全方位標準。這一階段更突顯的是用技術專業(yè)的人做技術專業(yè)的事,加強研發(fā)能力,不論是產品質量或是內控管理,都應當反映出汽車潤滑油代理公司的核心競爭力。
汽車潤滑油地區(qū)代理商應學習和培訓
汽車潤滑油地區(qū)代理商應學習和培訓汽車潤滑油企業(yè)發(fā)展史的精髓,創(chuàng)造符合自身特點的核心價值和價值取向,創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢,促進公司的長期發(fā)展趨勢。