沃丹機(jī)油品牌如果沒有定位，沒有方向，沒有定位，那沃丹機(jī)油品牌將沒有未來。沃丹機(jī)油一直以來都有相當(dāng)穩(wěn)定的發(fā)展節(jié)奏。不同的市場(chǎng)需要采用不同的競(jìng)爭(zhēng)策略。沃丹機(jī)油品牌的目標(biāo)是所有市場(chǎng)都必須與別的機(jī)油品牌一分高下，沃丹機(jī)油代理應(yīng)充分了解當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)格局，分析沃丹機(jī)油代理在當(dāng)?shù)氐馁Y源，著重培養(yǎng)高端優(yōu)秀客戶。只有沃丹機(jī)油代理的的資源與優(yōu)質(zhì)高端客戶的共享才能更好的穩(wěn)定市場(chǎng)，做到與市場(chǎng)需求相匹配，市場(chǎng)才能健康發(fā)展。

根據(jù)機(jī)油品牌的市場(chǎng)價(jià)值定位，我們將區(qū)域市場(chǎng)分為高端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值（市場(chǎng)容量、影響力）和機(jī)油代理進(jìn)行資源配置，進(jìn)行市場(chǎng)篩選。（機(jī)油品牌、人力資源和市場(chǎng)投資）。

沃丹機(jī)油代理的戰(zhàn)略市場(chǎng)一般是指市場(chǎng)容量大、輻射強(qiáng)、戰(zhàn)略深度高的市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)分為兩類。

省級(jí)機(jī)油代理。這種大型機(jī)油代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，成本投入非常大。想要偷襲這樣的市場(chǎng)不能急功近利。只有制定中長期計(jì)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)投資，才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不影響自己的其他市場(chǎng)。

沃丹機(jī)油代理的縣市場(chǎng)的基本市場(chǎng)。這類區(qū)域的機(jī)油品牌具有獨(dú)特的群眾基礎(chǔ)和政府資源，對(duì)于這類市場(chǎng)，沃丹機(jī)油品牌必須采取高強(qiáng)度占有策略，進(jìn)行重點(diǎn)投資，控制核心終端，鎖定核心消費(fèi)者，不給競(jìng)爭(zhēng)機(jī)油品牌機(jī)會(huì)。例如，沃丹機(jī)油的西安市場(chǎng)、沃丹機(jī)油的南京市場(chǎng)等。機(jī)油品牌沒有戰(zhàn)略市場(chǎng)就無法生存，就像沒有根的樹一樣，也無法健康發(fā)展。機(jī)油品牌必須注重資源建立戰(zhàn)略市場(chǎng)。一支強(qiáng)大的軍隊(duì)必須有穩(wěn)定的后援和自己自足的造血市場(chǎng)，一支沒有穩(wěn)定后援的軍隊(duì)充其量是普通的愣頭青而已，不會(huì)維持太長時(shí)間。